smartrizqi

Konsultansi · Keputusan sebelum membeli alat

Tentukan apa yang perlu dibetulkan, dibina atau dihentikan.

Apabila banyak alat sudah digunakan tetapi kerja masih berselerak, mulakan dengan peta proses. Kami semak satu masalah bisnes, kenal pasti pergantungan dan susun tindakan yang boleh dibuat mengikut keutamaan serta kemampuan pasukan.

Bincang keputusan yang saya perlu buat Lihat pakej

Pemilik bisnes, ketua operasi dan pasukan pemasaran yang perlu membuat keputusan tentang sistem, automasi atau pelaksanaan AI.

PELAKSANAAN MENGIKUT KEPERLUAN

Mulakan dengan proses anda.

Nyatakan masalah, alat terlibat dan keputusan yang sedang tertangguh.

Skop dan kos dipersetujui sebelum projek berbayar bermula.

MASALAH & PENDEKATAN

Kerja yang lebih jelas bermula di sini.

Setiap masalah membawa kepada cadangan membeli alat baharu.

Keputusan berasaskan proses sedia ada, pilihan guna semula dan keperluan sebenar.

Semua perkara nampak mendesak tetapi tiada urutan kerja.

Senarai tindakan dengan pemilik, pergantungan dan keutamaan yang jelas.

Cadangan teknikal sukar dinilai oleh pihak bisnes.

Skop dan cara penerimaan yang menerangkan apa yang patut diterima untuk wang yang dibelanjakan.

HASIL SERAHAN

Apa yang termasuk dalam pelaksanaan.

Peta keadaan semasa

Dokumentasikan proses, alat dan pemilik tugas berdasarkan bahan yang anda benarkan kami semak.

Masalah dan pilihan tindakan

Bezakan isu akses, data, proses, alat dan pelaksanaan. Cadangan menerangkan apa yang perlu dikekalkan, diubah atau ditangguhkan.

Skop yang boleh disebut harga

Untuk kerja utama, tetapkan hasil serahan, andaian, keperluan akaun dan cara menyemak hasilnya.

Sesi keputusan

Pasukan membincangkan trade-off, keutamaan dan tindakan selepas sesi. Anda menerima ringkasan bertulis.

LANGKAH PELAKSANAAN

Dari penilaian kepada penyerahan.

01

01 · Pilih keputusan

Tetapkan masalah dan keputusan yang perlu dibuat, bersama dokumen atau akses yang sesuai.

02

02 · Semak proses

Ikuti contoh kerja, kenal pasti pihak terlibat dan semak batasan data serta alat.

03

03 · Bentangkan pilihan

Bandingkan pilihan guna semula, pembaikan dan pembangunan baharu mengikut skop.

04

04 · Tetapkan tindakan

Setujui urutan, pemilik dan hasil yang akan disemak selepas sesi.

PAKEJ & SKOP

Pilih titik mula yang sesuai.

Diagnostik Fokus

RM990

sekali bayar · Bukan audit keselamatan menyeluruh atau khidmat membaiki sistem.

Satu proses atau keputusan yang sedang menghalang kerja.

  • Satu sesi sehingga 90 minit
  • Semakan awal sehingga tiga bahan berkaitan
  • Peta satu proses dan isu utama
  • Memo tindakan dan satu sesi susulan 30 minit

Tiada langganan atau penggunaan provider termasuk.

Bincang Diagnostik Fokus

Audit & Roadmap

Dari RM3,500

satu projek · Keputusan berasaskan bahan serta akses yang dibenarkan; pembangunan tidak termasuk.

Pasukan yang perlu menyusun beberapa proses berkaitan.

  • Sehingga tiga proses dan tiga sesi stakeholder
  • Inventori alat dan pemilik akses yang berkaitan
  • Keutamaan, pergantungan dan pilihan pelaksanaan
  • Skop kerja utama serta anggaran perancangan
  • Satu sesi pembentangan dan satu pusingan penjelasan

Pengujian provider berbayar memerlukan skop kos berasingan.

Bincang Audit & Roadmap

Advisory Bulanan

RM2,500

sebulan · Tiada caj setup; kitaran satu bulan. Sambungan bulan berikutnya dipersetujui secara bertulis.

Pemilik yang perlukan semakan keputusan sepanjang pelaksanaan.

  • Dua sesi 60 minit setiap bulan
  • Semakan sehingga dua cadangan atau hasil kerja
  • Empat soalan bertulis berkaitan skop setiap bulan
  • Ringkasan keputusan dan keutamaan bulan seterusnya

Alat, API dan khidmat pihak ketiga tidak termasuk.

Bincang Advisory Bulanan

Harga ini ialah titik mula untuk penilaian skop. Kos penggunaan provider, lesen pihak ketiga dan perkara di luar skop diterangkan dalam sebut harga bertulis.

Perkara yang dinyatakan berasingan

  • Pembangunan, pengurusan iklan atau operasi harian.
  • Nasihat perundangan, percukaian dan audit keselamatan khusus.
  • Jaminan penjimatan, hasil jualan atau prestasi vendor.

Soalan sebelum anda bermula.

Adakah saya perlu menggunakan AI360 selepas konsultansi?

Tidak. Cadangan mengambil kira alat sedia ada dan tujuan bisnes anda. AI360 atau alat lain hanya dipertimbangkan jika sesuai dengan proses dan skop.

Apa yang perlu disediakan sebelum sesi?

Sediakan satu contoh kerja, alat yang digunakan, masalah yang berlaku dan keputusan yang anda mahu buat. Dokumen serta akses tambahan dipersetujui mengikut keperluan; kata laluan tidak diperlukan dalam borang pertanyaan.

Adakah audit terus membaiki masalah yang ditemui?

Audit menghasilkan pemahaman, keutamaan dan skop tindakan. Kerja pembaikan atau pembangunan mempunyai quotation berasingan supaya anda dapat menilai kos sebelum meneruskan.

Bagaimana jika maklumat tidak mencukupi?

Laporan membezakan perkara yang dapat disahkan daripada andaian dan maklumat yang masih diperlukan. Cadangan tidak akan menyatakan sesuatu pasti berfungsi hanya berdasarkan penerangan atau screenshot.

Bagaimana Advisory Bulanan berakhir?

Pakej disusun dalam kitaran satu bulan dengan bilangan sesi dan semakan yang jelas. Sambungan bulan seterusnya dipersetujui secara bertulis; kerja tambahan di luar had diberi skop berasingan.

MULAKAN PERBUALAN

Mari tentukan skop yang sesuai untuk anda.

Ceritakan proses yang mengambil masa, sistem yang sedang digunakan dan hasil yang anda perlukan. Kami mulakan dengan skop yang boleh diperiksa.

Satu keperluan yang jelas. Satu langkah seterusnya.

Penilaian awal membantu menentukan pendekatan, kos provider dan siapa yang perlu terlibat. Sebut harga bertulis diberikan sebelum projek berbayar bermula.

admin@smartrizqi.my

Bincangkan Konsultansi · Keputusan sebelum membeli alat

Isi maklumat untuk kami hubungi anda tentang permintaan ini.

Dengan menghantar borang ini, anda membenarkan SmartRizqi menggunakan maklumat ini untuk menjawab permintaan anda. Ia bukan pendaftaran untuk mesej promosi.

Baca notis privasi